ניהול פרויקטים

למרות העובדה שניהול פרויקטים הינו מדע בפני עצמו, את כל הפילוסופיה של ניהול פרויקטים ניתן לרכז בארבעה כללים, אשר יובילו להצלחת כל פרויקט:

  1. למצוא אנשים נכונים.
  2. לתת להם משימות, להן הם מתאימים.
  3. לא לשכוח על תמריצים.
  4. לגבש צוות ולשמור אותו מגובש.

אנו מודעים היטב לחשיבות המוסג "מועד" – יום שמפסידים בתחילת הפרויקט שווה לא פחות ליום שמפסידים בסוף הפרויקט. יש 1001 אפשרויות לבזבז זמן ולא קיימת לו אפשרות אחד להחזירו.

לכל פרויקט אנו בונים צוות ייעודי, כאשר שאיפתנו לשלב בין עובדים של לקוח, לבין יועצינו, כך שנוכל להשתמש בצורה מירבית ביתרונות יחסיים של כל אחד מהם. אנו מאמינים, כי הצלחת הפרויקט ניתן באמצעות הקטנת מאמצים לא נחוצים וזה ישפיע יותר מאשר ריצה אחרי הישגים חדשים.